「だから（成績を）上げれば上げるほど天井なしでインセンティブが付く」とのこと。

代理人としては、やりがいを持てる環境を作ってやった形になるでしょう。

さらに、こう説明されていました。

「その年に獲得したインセンティブの幅を、そのまま翌年の年俸に加算する。だから自分の獲得したインセンティブがそのままベースアップになる」。

基本給1億円に、インセンティブが5000万付けば、次の交渉時の基本給は1.5億ということらしい。

プロ野球の年俸って、昨年までの実績を選手本人の価値とし、昨年までの実績に応じた期待値で年俸が決まるものだとずっと思っていました。

逆にその方が、選手にとっても得だと言える場合も多いと思います。

ドジャースの前田健太投手が結んだ契約は、彼ほどの実績を持ちながら年俸約3億6000万円。

インセンティブを含めれば最大で8年127億4400万円となる偏った契約額になっていましたが、こういった極端な契約の仕方にまでNPBも進んでいった場合、選手は納得するのでしょうか。

「パ・リーグはもう2強」

「ソフトバンクは、もうすでに3位確保でいってるんじゃないか」

その1週間後に、こうなりました。

自分では勝敗を選べず、コンピューターが無作為に選ぶ「非予想方式」。

しかも、１週３６試合のうち一部を対象とするが、どの試合か対象になるのかも結果がでるまで分からない。

予想できないとなるとはただのくじ引きとなり、プロ野球が好きで見ているからといった動機付けでは買わないことになるよな。

サッカーTOTOも、BIGを始めるまでは停滞してたし、事業が成功するとも限りません。